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Cet ensemble de séances ne peut plus être réservé.

Une marque employeur forte et engagée

Terminé
1 600 euros
En présentiel, au plus prés du client ou en version à distance

Description du service

4 personnes maximum, pour une formation semi individuelle. - Comprendre les leviers de la marque employeur - Analyser l’existant pour construire une stratégie de marque employeur adaptée - Définir et piloter des actions concrètes 👥 Public Dirigeants, responsable RH, responsable marque employeur, responsable de communication interne Compétences visées : - Analyser les enjeux stratégiques de la marque employeur - Réaliser un diagnostic structuré de la marque employeur existante - Concevoir une proposition de valeur employeur cohérente et différenciante - Piloter et évaluer la performance des actions de marque employeur Module 1 – Identifier les enjeux et leviers d’une stratégie de marque RH attractive Module 2 – Auto diagnostiquer l’existant, identifier les forces et axes d’amélioration Module 3 – Construire une proposition de valeur employeur alignée avec l’identité de l’entreprise Module 4 –Elaborer une stratégie de marque employeur et déployer un plan d’actions Module 5 – Piloter les actions et mesurer les impacts Evaluations : - Études de cas - Ateliers pratiques - Travaux de groupe - Auto-diagnostic


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