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🌍 L’entreprise à mission : donner du sens à la performance
Devenir entreprise à mission, ce n’est pas simplement afficher des engagements : c’est inscrire une raison d’être au cœur de la stratégie, et la traduire en actions concrètes, mesurables et suivies dans le temps.
Ce modèle invite les organisations à concilier performance économique, impact social et responsabilité environnementale, tout en renforçant leur gouvernance et leur crédibilité auprès des parties prenantes.
L’entreprise à mission constitue ainsi un levier puissant de transformation, permettant de structurer une vision de long terme, d’aligner les équipes autour d’un projet commun et de piloter la création de valeur de manière durable.
🧭 Notre spécialité : vous accompagner à chaque étape
Notre expertise repose sur une approche globale et opérationnelle de l’entreprise à mission. Nous intervenons à chaque étape clé du parcours :
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La transformation de l’organisation vers le modèle d’entreprise à mission, en lien avec son ADN, ses métiers et ses enjeux stratégiques
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L’écriture de la raison d’être et la définition des objectifs sociaux et environnementaux, clairs, cohérents et actionnables
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L’animation du comité de mission, pour garantir un pilotage rigoureux, vivant et structurant de la démarche
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L’écriture du rapport de mission, véritable outil de transparence, de pilotage et de valorisation des engagements
Notre accompagnement vise un objectif central : faire de la mission un moteur réel de performance durable, et non un simple affichage.
L'entreprise à mission
4 piliers
Ce n’est pas juste une démarche RSE “volontaire”.
C’est un engagement formel, encadré par la loi.
Le statut d’entreprise à mission a été créé par la loi PACTE en 2019 en France.
Il est inscrit dans le Code de commerce (article L210-10).
Cela permet à une entreprise classique (SA, SAS, SARL…) d’ajouter dans ses statuts :
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Une raison d’être
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Des objectifs sociaux et/ou environnementaux
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Un comité de mission
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Un organisme tiers indépendant (OTI) chargé de vérifier l’exécution
1% artistique
Nous sommes en capacité de répondre à vos projets d'AO public dans le cadre du 1% artistique.
Chaque site a une histoire et les utilisateurs veulent découvrir la vôtre.
Siège de la direction régionale
Bouygues Construction
Rouen
Pourquoi devenir entreprise à Mission ?
Devenir entreprise à mission permet de :
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Structurer une transformation stratégique
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Formaliser une vision long terme
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Mobiliser les équipes autour d’un projet commun
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Donner un cadre cohérent aux engagements ESG
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Inscrire l’impact au cœur de la gouvernance
C’est une démarche exigeante, qui nécessite méthode, diagnostic stratégique et accompagnement rigoureux.
Ce que nos clients en disent
"Nous avons été accompagnés par ISCA Consulting dans notre démarche pour devenir entreprise à mission, et nous en sommes pleinement satisfaits.
ISCA Consulting nous a apporté un soutien complet, de A à Z, depuis les premières réflexions stratégiques jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. L’équipe a su nous aider à définir avec précision notre raison d’être, à formaliser des objectifs statutaires cohérents, et à réaliser l’ensemble des démarches administratives nécessaires.
Au-delà de ces aspects, ISCA Consulting nous a également accompagnés dans la mise en place opérationnelle de notre mission, notamment en organisant et structurant les premiers comités de mission, ce qui a été essentiel pour ancrer durablement cette démarche dans la vie de l’entreprise.
Leur force réside principalement dans leur capacité à comprendre en profondeur les spécificités de notre entreprise, à saisir notre ADN, nos valeurs et notre identité, afin de les traduire de manière juste et authentique dans un projet d’entreprise à mission.
Leur approche est à la fois humaine et structurée : ils ne proposent pas un modèle standardisé, mais construisent une démarche sur-mesure, en parfaite cohérence avec l’ADN de l’entreprise.
Grâce à leur expertise, leur écoute et leur professionnalisme, ils ont su traduire fidèlement notre identité en un projet d’entreprise à mission clair, ambitieux et aligné avec notre réalité.
Nous avons pu obtenir le statut d’entreprise à mission en moins de deux mois (un record !), dans un cadre serein, structuré et parfaitement adapté à notre organisation.
Nous recommandons vivement ISCA Consulting à toute entreprise souhaitant s’engager dans une démarche exigeante et structurante, avec un partenaire à la fois compétent, rigoureux et profondément à l’écoute".
Anne Lise Antoniotti
Directrice Générale Groupe Antoniotti
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