Audit Stratégique - Secteur de la rénovation de logement

Nous avons accompagné une cliente évoluant dans le secteur de la rénovation, qui souhaitait rééquilibrer son activité et retrouver une dynamique de développement plus maîtrisée.

Notre travail a d’abord consisté à lui permettre de prendre du recul sur son activité, en analysant de manière structurée son fonctionnement interne, son positionnement et son mode de création de valeur.
Cet audit stratégique lui a permis de prendre conscience des enjeux stratégiques propres à son activité, mais aussi de mieux comprendre les réalités et évolutions de son marché.

En croisant l’analyse interne (organisation, ressources, compétences, priorités) avec une lecture stratégique de son environnement, nous avons fait émerger des leviers de progrès concrets, visant à :
- clarifier les priorités stratégiques,
- renforcer la cohérence entre vision, offre et organisation,
- sécuriser les choix de développement,
et retrouver un meilleur équilibre entre performance opérationnelle et pilotage stratégique.

Cet accompagnement a ainsi permis de transformer une phase de questionnement en véritable opportunité de structuration et de projection, au service de la pérennité de l’activité.